（陈帅 讯）9月29日，公司第三季度质量总监例会在绍兴智慧路项目顺利召开。公司质量总监宋耿友、各二级单位总工、质量总监、施工管理部经理等20余人参加本次会议，会议由宋耿友主持。

参会人员首先对绍兴智慧路项目工程实体进行现场观摩交流，项目部人员对项目立柱及盖梁预制拼装、小箱梁高低架梁法施工质量控制亮点分别作了详细讲解。

随后，在绍兴项目会议室举行室内会议，敦白项目首先汇报了敦白项目先进质量管理经验，各二级单位详细汇报了三季度工作完成情况、质量月活动总结，四季度重点工作安排等内容。

宋耿友对各二级单位三季度工作成果、目前存在的问题进行总结，并提出几点要求：一是要转变思想，将工作落到实处，有计划、有执行、有结果、有考核；二是要将质量管理中存在问题进行总结归类，并分析原因，制定针对性措施；三是要将运用好质量管理两化融合，通过公司综合管理系统和局质量标准化管理系统，促进质量标准化管理。