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公司召开五届五次职代会暨2026年工作会议

发布日期:2026-02浏览量:140次


2月4日,公司在京召开五届五次职代会暨2026年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、中央经济工作会议精神,认真落实集团和局2026年工作会议精神,系统总结2025年及“十四五”时期发展情况,研究部署2026年及“十五五”时期重点任务,锚定“一核、三化、五领先”高质量发展广阔前景,奋力开创“十五五”高质量发展新局面。

 公司党委书记、董事长李延佩出席会议并讲话,党委副书记、总经理陈锦明主持会议并作2026年工作报告。公司领导柳向辉、夏治民、李伟、刘洪坤、肖海荣、吴志刚、陈超、刘星,C3职级领导、高原项目三期党总支书记、项目经理张佳在现场或视频参加会议。

会议指出,2025年,公司全体干部职工坚决贯彻集团党组、局党委决策部署,切实推动企业改革发展和党的建设持续深化,坚定发展信心、聚焦主责主业、坚持改革创新、强化党建引领,“十四五”时期各项重点工作取得实绩实效。回顾“十四五”,公司上下风雨兼程、砥砺奋进,各项事业取得了新成就、迈上了新台阶。五年的实践启示我们,新征程上要全力做到“三个必须”:必须坚持党的领导,必须主动顺应形势,必须保持奋斗姿态。

 会议强调,“十五五”时期,公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,坚决贯彻党中央重大决策部署,认真落实集团党组、局党委工作要求,坚持和加强党的全面领导,坚持稳中求进工作总基调,坚持高质量发展,坚持全面深化改革创新,坚持统筹发展和安全,坚持全面从严治党,推动质的有效提升和量的合理增长,全力以赴实现“一核、三化、五领先”高质量发展广阔前景目标。

 会议认为,实现“一核、三化、五领先”高质量发展广阔前景目标,是公司第二次党代会提出的发展目标,也是“十五五”时期的奋斗方向。实现这一目标,必须努力做好四点关键工作:

 坚持党的领导。在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,不断提高政治站位,始终胸怀“国之大者”,坚决贯彻党中央的方针政策和决策部署。坚守战略定力。坚持走效益型发展之路,把稳盈利放在首位,主动在国家重大政策中寻找发展机遇,在稳增长的基础上加快转型升级。夯实基础管理。将基础管理作为一项长期性、战略性、系统性工程,全面加强风险防控,夯实发展根基,筑牢企业高质量发展安全屏障。激发组织活力。以精简高效、科学配置为原则,明确职责权限界定、推进体系高效对接、打通组织管理壁垒,全面提升各层级组织效能。

李延佩在题为《凝心攻坚 奋进图强 全面开创“十五五”高质量发展新征程》的讲话中强调,2026年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大、二十届历次全会以及中央城市工作会议、中央经济工作会议精神,聚焦集团“抓规划、谋发展、深改革、促创新、塑品牌、强党建”六大任务,以及局“坚持创新为先、坚持改革为要、坚持市场为大、坚持管理为重、坚持安全为本、坚持党建为魂”的“六个坚持”工作思路,围绕高质量发展工作主线,坚决打好企业提质增效攻坚战,为“十五五”开好局、起好步。

 全面强化战略引领,保障规划蓝图落地生根。高质高效推动“十五五”规划实施,保质保量完成年度经营目标,加快推动管理制度化、规范化,让规划蓝图转化为实实在在的发展成果。全面强化市场营销,筑牢高质量发展压舱石。聚焦重点区域与核心客户攻坚,主动适应行业变化,全力培育新的市场增长极,抢抓开局,确保一季度“开门红”。全面强化改革创新,激发企业内生动力活力。以改革破解发展难题,以创新驱动转型升级,持续激发组织活力,优化管理模式,持续推动科技创新。全面强化履约品质,加快推进企业品牌打造。提升项目全过程履约品质,加快构建成本竞争优势,全力提高项目价值创造能力,以优质履约树立良好品牌形象。全面强化团队建设,锤炼担当作为过硬队伍。切实塑强履职能力,加强工作作风,提升职业素养,全力打造一支履约能力强、工作作风硬、职业素养高的团队。全面加强党建引领,厚植企业发展根魂优势。加强党的全面领导,推动党建与业务深度融合,做好员工关心关爱,加强监督执纪,以高质量党建引领保障高质量发展。

陈锦明指出,2025年,公司认真贯彻落实集团党组、局党委决策部署,坚持以高质量发展为主线,紧紧围绕年度目标任务,攻坚克难,锐意进取,上级决策见行见效、经营态势稳中向好、项目管理不断夯实、运营质量持续优化、科技赋能显著增强、风险防控扎实有效、政治保障坚强有力,企业发展稳中向好,各项工作取得一定成效。2026年是公司提质增效的关键一年,全体职工要锚定“一核、三化、五领先”高质量发展广阔前景,抓好顶层设计,激发企业内生动力;聚焦市场攻坚,提升市场开拓质效;强化项目管理,全面提升履约品质;夯实运营基础,持续提升创效水平;强化科技赋能,增强创新驱动能力;筑牢风险防线,健全防控管理体系;强化党建引领,凝聚高质量发展合力,全力以赴推动公司各项工作再上新台阶。

会议传达了局六届三次职代会暨2026年工作会议精神。相关业务系统分管领导和负责人围绕年度经济运营分析、年度精益管理及审计工作等作专题报告,进行项目管理经验总结交流,发布“2026年度主题词”,并向各二级单位颁发2026年《党建工作责任书》《经营目标责任书》《职业健康与安全生产责任书》。

会议审议通过了公司2026年工作报告、工会工作报告、工会财务工作报告、工资专项集体合同、五届四次提案落实及五届五次提案征集情况报告等专项报告,开展了公司领导班子和班子成员述职述廉及选拔任用工作民主评议。

会上对荣获营销奖励单位、项目考核奖励代表进行兑现,表彰公司2024-2025年度创先争优先进集体和个人。

 会议采取现场和视频相结合的形式召开。公司总部部门负责人及以上人员、二级单位班子成员、城市公司负责人、在建项目经理、年度“创先争优”获表彰人员、职工代表等在主会场参会,各二级单位、项目部门负责人及以上人员在视频分会场参加会议。

 

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