12月13-14日，公司副总经理肖海荣、吴志刚带队到沪通铁路项目帮扶指导，帮助项目梳理2025年度重点事项。会议邀请局基础设施事业部副总经理梁田录、项目管理部副总经理兼铁路项目专班组长张渊到场指导，公司工程管理部副总经理（主持工作）张家铭，物资部副总经理（主持工作）张恩成；华东公司党总支书记、总经理杨勃，总工程师贾同安，副总经理兼沪通铁路项目党支部书记、执行经理孙索成，助理总经理王坤等相关人员参加会议。

肖海荣、吴志刚一行听取了项目关于生产履约、管线迁改、安全质量红线管理等汇报，实地察看工程建设进展，分组与项目工程、技术质量、物资、商务体系对接，梳理关键线路和时间节点，并召开反馈会，着重与劳务队伍进行座谈。会议要求，两级总部支撑中心要充分发挥支撑功能，加强对项目施工重点难点环节帮扶、监督、考核；项目要优化资源配置，制定详细工作计划，分解目标、责任到人。

沪通铁路项目将凝心聚力、务实笃行，持续加强节点目标考核，做好节前安全生产和维稳工作，全力以赴推进项目建设。