11月13日至20日，中建八局“深化项目管理 提升发展质量”常态化督导检查组一行赴公司开展“回头看”检查督导工作。局副总经济师（主持工作）、总法律顾问兼首席合规官谢圣美，安全总监王学士，市场部总经理岳松，公司领导柳向辉、毕延宝、夏治民、吴志刚、陈超参加会议。会议由局工程管理部副总经理吴平主持。

谢圣美对公司在“深化项目管理 提升发展质量”三年行动中取得的成绩予以肯定。针对公司现阶段工作，她表示，土木公司要紧抓行动契机，全面落实落细各项管理要求；强化目标意识，加强绩效管理；全面解放思想，激活管理动能；狠抓策划管控，切实提质增效；打破体系壁垒，破解发展难题；加强穿透管理，聚焦价值创造；严守合规管理，激发三道防线活力。希望土木公司坚定发展信心，持续提升基础设施专业能力，为打造强优高大新八局贡献土木力量。

王学士表示，土木公司要做好重大事故隐患治理工作，紧抓安监队伍建设，提升应急管理能力，强抓重点项目安全管理，全力以赴做好岁末年初安全稳定工作，为企业健康平稳运行和高质量发展提供坚实保障。

岳松指出，土木公司要明确发展方向，聚焦重点领域、重点项目，强化两级总部支撑机制，加强统筹管理，强化履约管理，保持战略定力，提升发展品质，努力推动生产经营再上新台阶。

吴志刚对检查组的悉心指导表示诚挚感谢，从公司生产经营整体情况、问题整改及提升工作成效、当前存在的问题和不足、下一步工作计划四个部分进行详细汇报。他表示，土木公司将进一步提高政治站位，深刻认识检查重要意义；全力加强整治，推进基础能力稳步提升；着力巩固成果，明确阶段提升工作方向，为公司高质量发展奠定基础。

会前，检查组一行到渝昆站房、渝万高铁、郑洛高速项目及西南公司总部开展督导检查。此次“回头看”检查聚焦市场营销、生产安全、商务管理、科技质量、合规管理、财务资金、采购管理、基础设施管理等方面，全面检阅公司各项工作开展情况。检查组针对局“深化项目管理 提升发展质量”三年行动常态化相关问题销项整改及公司各层级专项行动开展情况进行全面检查，逐一点评公司各体系亮点与不足，并围绕进一步提升公司发展质量提出指导建议。

检查组成员、公司相关部门负责人参加此次会议。