9月18日，公司党委书记、董事长李延佩赴高原项目调研检查，看望慰问一线建设者，并召开项目座谈会。公司总工程师肖海荣，C3职级领导兼高原项目三期党总支书记、项目经理张佳参加调研检查。

李延佩一行深入隧道施工现场，实地查看项目建设进展，详细询问大机配套施工及现场管控实际情况。他向长期以来奋战在高原地区的一线建设者表示衷心的感谢并致以亲切的问候，叮嘱项目管理人员要切实做好全员健康保障，积极响应业主要求，以高度的政治责任感和使命感推进项目建设。

座谈会上，李延佩听取项目工期履约进展、安全生产措施落实、职工权益保障等情况汇报，充分肯定项目管理取得的成绩，并对下一阶段工作进行部署。李延佩强调，要进一步提高政治站位，充分认识项目的重大意义，高标准、严要求打造经得起历史检验的“精品工程、安全工程、绿色工程、创新工程、廉洁工程”。要进一步聚焦精益管控，持续优化资源配置，协同联动抓好整体策划，做实做细成本分析，提升价值创造能力，高标准、高效率推动项目优质建设。要进一步加强科技创新，持续优化工艺工法，巩固安全质量管理体系建设，提升大型机械设备应用效果，充分展现公司基础设施建设的专业实力。要进一步塑强品牌优势，将铁军精神与高原精神深度融合，铸就土木独特的精神丰碑，使之成为引领土木人不畏艰难险阻、勇于担当作为的力量源泉。要进一步强化党建引领，压实管理责任，完善人才培养体系，以高质量党建引领保障高质量履约，提升全体参建人员干事创业精气神，将这份宝贵的斗志与激情转化为推动项目建设的强大动力。要进一步做好关心关爱，坚持心系职工、以人为本，切实保障好职工身心健康，开展好系列关怀活动，增强广大职工的获得感、幸福感、安全感。

肖海荣从上下同心锚定既定目标、全力以赴做好过程确权、专项治理强化技术管控、调配资源细化施工组织四个方面提出下一步要求，项目要以“106争先目标”为指引，全力以赴圆满完成年度施工任务。

张佳从项目基本情况、履约进度、重点工作落实情况及下一步具体思路举措等方面进行详细汇报。

西南公司班子成员，高原项目经理部部门负责人及以上人员，工区负责人参加调研座谈。