近日，公司党委书记、董事长李延佩，副总经理毕延宝，总经济师夏治民及办公室、工程管理部、企业策划与管理部、市场部相关负责人到华东公司及沪通铁路项目开展调研座谈。华东公司班子成员，沪通铁路项目部门以上人员及指挥部全体员工参加调研座谈。

李延佩一行先后来到沪通铁路项目华夏东路南匝道连续梁施工点、曹路制梁场等处检查现场施工生产情况及智能化梁场建设情况，随后在项目指挥部会议室召开调研座谈会。会上，华东公司党总支书记、总经理杨勃就华东公司整体经营情况进行汇报，华东公司副总经理兼沪通铁路项目党支部书记、执行经理孙索成就沪通铁路项目整体建设情况进行汇报。公司相关部门负责人分别就华东公司及所属项目经营状况、相关体系工作开展情况进行分析指导。

夏治民就项目招采、确权、结算等方面工作提出指导意见，并强调华东公司要立足项目需求开展招采工作，将风险与成本管控工作向纵深推进。毕延宝指出，华东公司要提高营销品质，补齐浙江区域营销短板，丰富创新投资业态，通过梳理客户群体、推进二次营销等方式实现市场突破。

李延佩对华东公司经营管理和员工精神面貌表示高度认可，对沪通铁路项目员工奋发有为的工作状态表示充分肯定，并对华东公司提出具体要求，要把控营销前端风险，加强体系管理，重点突出风险管控的首要性；要坚持规模化、高质化经营，利用好区域优质市场及上海金融高地优势地位，积极拓展多元业态模式，全力开拓市场；要立足经营效益，严控质量安全、工期成本等制约因素，结合行业管理方法与内部管理模式，积极推进创新创效、联动创效工作；要加强党风廉政建设及班子团队建设，坚决扛起一把手责任，打造风清气正的工作氛围，加强对所属项目部、分包分供作风形象管理，开源节流、提高效率，充分激发项目建设及企业发展的内生动力。