8月3日，公司总部采购中心组织采购管理专项宣贯，采购中心总经理邓福立、副总经理潘守智、采购中心全体成员，各二级单位商务法务部经理、物资管理部经理、招采负责人、采购业务经理，项目商务合约部经理、物资部经理、招采联络员等共计189人参加培训。

邓福立进行《采购合规管理十项禁令》《招采过程围标串标认定情形》《招标公告定制化条件认定情形》等三项据文件宣贯，并提出四点要求：严禁招标流于形式、严禁突破采购红线、严格加强采购合规管控、提升采购基础能力。

采购中心业务经理杨王艳宣贯《采购管理提升实施方案（试行）》，佟叔洋进行《采购管理实施指引》宣贯，方案指出所有招定标均需评审到公司总部；所有招标控制价须经公司审批；二级单位招标采购范围公司需全程参与，确保采购管理取得成效。

采购中心将以“资源可靠，价格合理，程序合规，降本增效”为导向，不断深化基础管理，提升全员采购创效精神，以更加务实的工作作风和高效的工作效率，为企业高质量发展提供坚强保障。