6月3日上午，公司在京召开结算、收款专题会，公司党委副书记、总经理（主持党政全面工作）韩冰出席并讲话，公司总经济师夏治民主持会议，公司纪委书记柳向辉，党委副书记、工会主席李伟，总会计师陈超参会。下午召开总经济师月度例会，夏治民主持会议并讲话。

为全面落实局“深化项目管理 提升发展质量”三年行动工作要求，进一步提升企业运营质量，公司召开结算、收款专题会。

韩冰指出，各单位要深刻认识结算、收款和资金管理工作的重要性，锚定目标、躬身奋进，扎实推进确权、结算、回款及负流攻坚，进一步塑强项目履约、结算、收款的良性循环，合力打好结算、收款“攻坚战”。就下一步重点工作开展，韩冰强调要加快推进重点工作，保证半年序时任务足额优质完成；持续发挥体系合力，以“一盘棋”思维确保各项举措落地见效；加快推进总包结算，对照节点目标挂图作战，综合统筹效益和现金流；做深做实资金策划，加强项目全周期现金收支管控；加快在建项目确权收款，高效推进总包结算落地；深入推进负流治理，推动由“事后反映”向“过程防控”转变，切实提高公司财务资金运营质量。

公司商务管理部、财务资金部分别做结算、收款完成情况通报。各二级单位汇报目前结算、收款情况，与会领导进行深入剖析和细致点评，指出现阶段存在的不足与短板，给予针对性建议并提出具体要求。会上还签订了年度总包结算责任状、收款责任状及重点项目变更补差责任状。

为深入贯彻“价值创造能力提升三年行动”工作部署，夯实基础管理，提升发展质量，谋划下一阶段思路方向，公司召开总经济师月度例会。

夏治民指出，各单位要深刻领会会议精神，统一思想、凝聚共识，坚持问题导向，聚焦精细精益，深化降本增效，促进系统联动，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的责任感查漏洞、补短板、强弱项；坚定信心攻坚各项任务目标，积极发挥大商务引领作用，进一步深化精益管控；充分发挥先进标杆引领示范作用，锚定价值创造目标，打造求真务实、返璞归真、人才辈出的商法采团队，以新思路新举措打开价值创造新局面，为企业高质量发展作出商法采体系更大贡献。

会上，夏治民讲授党纪学习教育专题党课。他强调，商法采全员要聚焦“学党纪”主题主线，坚持“强党性”工作导向，原原本本学习《条例》，进一步强化纪律意识和规矩意识。

公司商务管理部、物资管理部、法律合规与风险管理部、采购中心汇报工作完成情况，部署下一阶段重点任务。各二级单位总经济师汇报工作完成情况和工作计划，与会领导及相关部门在点评环节把脉当下现存问题，提供切实有效的建议。

公司总法律顾问李秋贵，副总会计师张宁宁，商务管理部、法律合规与风险管理部、物资管理部、采购中心、财务资金部、降杠杆工作推进办公室，各二级单位总经理、总经济师、总会计师及商法采体系分别参加上述会议。