发布日期:2024-01浏览量:435次
1月24-25日,公司党委一届七次全体(扩大)会议暨党的建设工作会议、五届三次职工代表大会暨2024年工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,认真落实集团、局工作会各项决策部署,总结2023年工作,分析研判当前形势,安排部署2024年重点任务,推动贯彻落实局第七次党代会精神起好步、开好局,确保圆满完成公司年度目标。
局副总经理、华北分局党委书记、局长、雄安分局局长许向阳到会指导,会议由公司党委副书记、总经理(主持党政全面工作)韩冰,党委副书记、工会主席李伟分别主持。公司领导柳向辉、曹玉章、毕延宝、肖海荣、吴志刚、陈超参加会议。
许向阳在讲话中指出,2023年,土木公司合同额不断突破、重大项目持续斩获、专业化能力不断提升、经营质量持续向好,全体员工始终保持干事创业热忱,凝心聚力、攻坚克难,各项重点工作取得来之不易的成绩。结合当前重点工作,许向阳对土木公司2024年发展提出以下要求:
坚定发展信心,抢抓高质量发展机遇。土木公司具有开拓基础设施业务的先天优势,总部驻地北京的区位优势,“区域经营、专业发展”的战略优势,近年来经营业绩持续向好,有基础、有条件、有方向、有能力,要利用好深厚的底蕴和突出的天然优势,运用好系统的战略战术,保持好昂扬的发展势头,坚定信心和决心,实现高质量跨越式发展。
强化战略思维,明确市场定位和发展举措。加强战略引领,持续完善顶层设计,形成土木公司自己的差异化竞争优势,努力成为中建一流水平基础设施专业公司的示范者和引领者;坚守战略定力,紧盯全年指标任务,坚持高质量发展主线不动摇,持续攻坚高端市场、高端客户、高端项目,持续优化客户结构、业务结构、区域结构;坚持守土有责,勇当全局北京市场“顶梁柱”,为华北区域高质量发展贡献土木力量。
聚焦基础管理,牢牢把握企业发展主动权。抓好项目管理,深刻认识项目履约、项目管理的极端重要性,持续提高项目管理水平,建造经得起时间检验、客户满意的精品工程;抓好总部建设,将总部定位为“战略中心”,二级单位总部定位为“管控中心”,加强科学管理,切实提升组织效能;积极对标先进,加强内外部优秀单位常态化对标,塑强土木公司铁路品牌、基建品牌。
守牢安全发展底线,推动企业行稳致远。高度重视安全生产,要牢固树立安全发展理念,压紧压实安全生产责任,完善管理措施,坚决筑牢安全生产底线;树牢风险合规意识,要牢固树立正确的政绩观、业绩观,守住企业底线、个人底线,实现企业规模与质量双提升;切实做好信访工作和舆情管控,要以高度的政治使命感和严谨负责的工作态度,把好关口,筑牢防线,以实际行动切实履行政治责任和担当。
坚持党建引领,切实赋能企业高质量发展。坚持党建工作与生产经营深度融合,研究制定落实局第七次党代会会议精神的具体举措,以高质量党建引领高质量发展;扎实推进作风建设,要深化为基层减负,加强抓落实能力,打造坚强领导团队,严明廉洁纪律,长期坚持过紧日子;不断强化企业品牌建设,讲好土木故事,不断提高重点区域知名度、美誉度,增强基础设施建设行业影响力,做到社会认同、客户认同、员工幸福。
韩冰作题为《党建引领筑牢根本 躬身奋进勇毅前行 为局争当中建集团高质量发展“顶梁柱”贡献土木力量》党的建设工作报告,2023年,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神为指引,认真落实党中央重大决策部署和集团党组、局党委各项工作安排,坚持强基础、补短板、抓创新、促融合,全面加强党的建设,各项工作取得积极成效,主要指标承压而上,企业高质量发展迸发出强劲动能。他强调,做好2024年党建工作,公司各级党组织要坚决扛起政治责任,持续筑牢战斗堡垒,践行人才强企战略,弘扬主流价值理念,持之以恒荡浊涤清,把握央企职责定位,坚持和加强党的全面领导,着力提高党的建设质效,推进党建经营深度融合,坚定不移以高质量党建引领保障高质量发展。
在题为《坚定执着 越挫越勇 迎难而上 化危为机 着力建强企业高质量发展卓越能力》行政工作报告中,韩冰表示,一年来在局党委的坚强领导下,全体土木人坚定信心、危中寻机,思全局狠发力,内生动力更加强劲;抓关键重实效,市场开拓克难奋进;抓进度强监管,生产履约提质增效;敢担当展拳脚,科技创新持续赋能;提质效防风险,企业运营步履稳健;守初心担使命,党建引领强根固魂,各项重点工作取得来之不易的成绩。
韩冰指出,2024年是实现公司“十四五”规划目标任务的关键一年,以问题为导向,深入分析企业高质量发展面临的问题挑战,并结合全年总体工作目标,对2024年重点工作进行部署:坚持系统谋划,夯实高质量发展基础;聚力市场开拓,打造高质量发展局面;强化完美履约,构建高质量发展载体;加快科技创新,释放高质量发展活力;增强精益管控,提升高质量发展水平;坚持党建引领,树牢高质量发展信心。同时,要求各单位从严抓好岁末年初安全生产、信访维稳、困难党员职工走访慰问等工作。
韩冰强调,2024年,全体土木人务必坚定执着、越挫越勇,迎难而上、化危为机,时刻与最优者“对标”、与最强者“比拼”、与最快者“赛跑”,努力开创公司高质量发展新局面,为集团“一创五强”,为打造“强优高大”新八局、加快建设“三标杆、两示范”世界一流企业,为我局争当中建集团高质量发展“顶梁柱”积极贡献土木力量。
公司各业务体系分管领导和负责人围绕经济运营、商法采、科技质量、市场营销、生产安全、工会工作等方面作工作报告,纪委书记柳向辉作警示教育,审计部作年度审计工作情况通报。李伟传达局有关会议精神,并作工会工作报告、提案落实及征集情况报告。公司助理总经理刘进选作海外业务工作报告。
武天高速公路项目、济滨高铁项目、高原项目三期分别从商务、履约、科技工作三方面进行管理经验交流。分管领导逐一点评,要求各单位吸取优秀经验做法,找准差距、精准施策,夯实基础管理能力,为企业高质量发展做出应有贡献。
会上对荣获“一标一奖”营销奖励单位、项目创效奖励代表进行兑现,表彰公司2022-2023年度创先争优先进集体和优秀个人,并现场颁发部分集体和个人代表奖项。
会议期间对二级单位党组织书记抓基层党建工作进行述职评议,开展公司领导班子和班子成员综合考核及选拔任用工作民主评议,审议通过《行政工作报告》《工会工作报告》《五届三次提案》《工会财务工作报告》等专项报告,并向各二级单位派发2024年《党建工作责任书》《经营目标责任书》《职业健康与安全生产责任书》。各二级单位负责人围绕2023年工作开展情况和2024年重点工作安排进行工作汇报,分析存在的问题,明确下一步思路举措,坚定发展方向。
公司总部部门副职及以上人员、二级单位班子成员、城市公司负责人、在建项目经理、优秀年轻干部、优秀青年人才、年度创先争优获表彰人员、职工代表、优秀毕业生代表,共计175人在主会场参会。